A rede Skyfit traçou uma meta ambiciosa para os próximos anos e planeja alcançar um faturamento de R$ 1 bilhão até o encerramento de 2027. Para atingir esse patamar expressivo, a companhia não pretende apenas ampliar sua presença no setor de academias de baixo custo, mas também apostar em um novo segmento de mercado voltado para o público de maior poder aquisitivo.
Expansão das unidades de baixo custo O modelo tradicional de academias econômicas continuará sendo a base principal para o crescimento da empresa. Com operação inteiramente baseada em franquias, a marca se prepara para fechar o próximo mês com cerca de 400 estabelecimentos espalhados por 23 estados brasileiros. Além disso, há uma estimativa de até 280 novos franqueados em diferentes fases de implementação, desde a escolha do ponto comercial até o andamento das obras.
A entrada no mercado de academias boutique Paralelamente à expansão popular, a empresa passa a investir na NXT House, uma marca voltada ao segmento premium que chegou ao grupo por meio de uma parceria estratégica. A principal bandeira dessa nova operação é o fortalecimento do HYROX, uma modalidade esportiva que une corrida e circuitos funcionais. A infraestrutura construída pela rede principal, que engloba tecnologia, processos e gestão de franquias, servirá de base para levar a NXT a diferentes estados, com uma meta de 50 unidades ativas até o final de 2027.
O surgimento da NXT House O projeto teve início em 2023, quando fundadores identificaram o avanço do HYROX no exterior e decidiram trazer o formato para o Brasil. Em abril de 2024, a marca se consolidou como a primeira afiliada oficial da modalidade no país. A proposta inicial foi criar um ambiente versátil, capaz de integrar diversas atividades físicas sem depender exclusivamente de uma única tendência, mantendo o senso de comunidade entre os frequentadores.
Sinergia entre os dois modelos de negócios A união com a Skyfit ocorreu durante uma reformulação na gestão da empresa de baixo custo, combinando a robusta rede de franquias com a operação focada em um público mais exigente. O primeiro estabelecimento desta nova fase será inaugurado em Campinas por um franqueado da própria marca principal. “Achamos que valeria a pena cruzar os negócios, utilizar tudo que tem de melhor na Skyfit, na esteira da franquia e da implantação, e, na ponta final, levar um novo produto, uma nova possibilidade para os nossos parceiros”, afirma.
Diferenças entre as marcas do grupo Embora pertençam à mesma companhia, as marcas operam de forma independente e com propostas distintas. Enquanto a Skyfit prioriza a alta escala e mensalidades acessíveis, a NXT adota o conceito de boutique fitness. O espaço conta com equipamentos específicos, como esteiras curvas, máquinas de ski, remo e trenó, além de áreas destinadas à convivência e coworking. “A NXT não é a casa dos atletas, ela é a casa de todo mundo”, diz Leite.
Metodologia padronizada e foco no HYROX Para garantir o crescimento em escala sem perder a qualidade, a empresa utiliza tecnologia para unificar os treinamentos em todas as unidades. “Se você vai num crossfit em Moema e, depois, num crossfit no Itaim, estará treinando coisas diferentes. Aqui [na NXT], o Brasil inteiro treinará da mesma forma”, afirma Amanda. O HYROX, que combina oito quilômetros de corrida com oito exercícios funcionais alternados, serve como eixo central, mas as aulas também incorporam treinos de força e resistência. “O que eu não quero é daqui a cinco anos estar vinculado a uma marca, a uma única tendência e eventualmente o nosso produto perder força. Queremos surfar as tendências”, afirma Leite.
Crescimento contínuo da rede principal Enquanto a marca voltada ao treinamento funcional ganha tração, a expansão do negócio principal segue em ritmo acelerado. A expectativa é superar a marca de 400 unidades no curto prazo e alcançar cerca de 600 estabelecimentos no futuro. A estratégia também contempla o modelo de retrofit, que consiste na conversão de academias já existentes para a bandeira da rede, apostando em um movimento de consolidação semelhante ao observado no mercado farmacêutico brasileiro.
Oportunidades para franqueados e novas regiões A escalabilidade da NXT também funciona como um atrativo para os atuais parceiros da rede econômica e operadores experientes de outros setores. Com mensalidades que variam entre R$ 320 e R$ 550, dependendo da praça e da concorrência local, a marca busca consolidar sua presença no Sudeste e expandir para outras regiões, como o Nordeste. A estratégia global da companhia consolida uma atuação em duas frentes: manter a liderança no mercado acessível enquanto captura espaço no setor de serviços de maior valor agregado.
