O município de Morretes registrou um salto expressivo no Programa de Avaliação de Contas Municipais de Governo (ProGov), do Tribunal de Contas do Estado do Paraná (TCE-PR), alcançando a liderança no Litoral e a terceira colocação geral entre os 399 municípios paranaenses no levantamento divulgado para 2025.
Evolução no ranking estadual
Implementada em 2021 pelo órgão de controle, a iniciativa reformulou a análise das contas públicas ao introduzir a Avaliação da Atuação Governamental nos pareceres prévios, indo além das tradicionais verificações orçamentárias e financeiras. Com isso, o desempenho dos gestores passou a ser examinado com base em oito áreas sociais e administrativas, além do Legislativo.
Em 2022, o município ocupava a 332ª posição no estado, com uma nota média de 4,32. Após investimentos em infraestrutura tecnológica, modernização de equipamentos de internet e, sobretudo, na capacitação contínua dos servidores públicos municipais para a alimentação correta da plataforma, a cidade iniciou uma trajetória ascendente de melhoria nos índices de gestão.
Destaques em assistência social e ensino
As secretarias municipais desempenharam um papel central na conquista do resultado de 2025, com destaque para as áreas de Assistência Social, que obteve a maior nota do Paraná com 9,44, e Educação, que alcançou 9,14.
“Em pouco tempo, conseguimos esse terceiro lugar a nível estadual, com destaque para a Assistência Social, que conseguiu o primeiro lugar em todo o Paraná. É um trabalho de formiguinha, mas que é muito bem-feito”, disse o prefeito Junior Brindarolli (PSD). Ele também pontuou: “Até os funcionários que ingressaram no concurso público de 2023 já estão todos capacitados para fazer isso, o que já dá resultado”.
A secretária municipal de Assistência Social, Maria Cristina Pinto, servidora de carreira há 24 anos, comentou sobre o empenho da equipe: “É fruto de muito esforço. Nos últimos dois anos, temos trabalhado nesse sentido de aumentar a nota do ProGov, mas, além disso, para fortalecer a política de Assistência Social. Então implantamos diversos programas e buscamos incluir todos os públicos: crianças, adolescentes, mulheres e idosos também. Sem contar o fortalecimento dos conselhos municipais. Nós temos oito conselhos municipais dentro da pasta da Assistência Social”.
Na área educacional, a secretária Adriana Assunção, professora concursada há 29 anos, ressaltou que a pontuação reflete avanços em outros indicadores oficiais: “Nós viemos de uma sequência de bons resultados. Quando você pega a evolução, vai ver que o trabalho é feito de forma gradativa e subindo. Aumentamos nosso Ideb [Índice de Desenvolvimento da Educação Básica] e o Ica, que é o Índice da Crinça Alfabetizada. Então, são bons resultados com evidências através de números públicos”. Ela acrescentou: “Nós temos baixo orçamento, poucos repasses. Não temos, por exemplo, equipes suficientes, divididas na secretaria por setores, para tratar do ensino fundamental, da educação infantil, da educação especial. Mas não é porque não temos o ideal que não vamos em busca do melhor. Com isso, estamos alcançando números melhores do que municípios que dispõem de bem mais estrutura e orçamento do que nós”.
Impacto na gestão e auditoria
O secretário de Administração, Leandro Mazur, detalhou o planejamento logístico que permitiu a evolução institucional: “Em 2022, primeiro ano que tivemos o ProGov, tivemos uma nota média no índice de 4,32. Em 2023, o nosso índice já foi subindo um pouco. Mesmo assim, não foi muito expressivo e saímos de 332 para 230, 102 posições no ranking do Paraná. Em 2024, teve uma melhora, não foi tão significativa quanto a de 2023 para 2024. Agora, expressivamente, nós tivemos aqui 2025, e tudo passou por um processo extenso, que foi desde a troca e aquisição de computadores, melhoria da internet, capacitação e conscientização dos servidores, pois é fundamental que eles saibam a importância de abastecer e atualizar os dados no sistema do TCE”.
As informações prestadas pelas prefeituras possuem caráter declaratório e preliminar, exigindo comprovação documental por meio de processos e evidências para fins de auditoria do TCE-PR. O painel serve tanto para subsidiar os vereadores na análise das contas quanto para orientar o controle interno na correção de falhas administrativas e no planejamento de políticas públicas.
